据报载，为了保证工程质量，长江三峡工程开发总公司聘请了美国阿肯森公司对混凝土浇筑进行咨询和监理，还聘请了法国有关专家对首批十四台发电机组的生产进行质量监督。五名外国监理待遇优厚，其月薪相当于五百名中国监理的月薪！
消息既出，有人便忿忿然：“老外监理重要工程，一人能顶我们百人？难道中国无人？”全然一副民族自尊的姿态！其实冷静一想，就觉得这是一种缺乏自知之明和偏激狭隘的观点。
其一，摸摸脑袋，家丑难盖。近年来，我们的工程事故何其多。“固若金汤”的九江防洪大堤，大水一到就倒了；耗资3．8亿元的昆禄二级公路，通车18天就坏了；重庆綦江彩虹桥，行人一走就垮了；民建上海8000多成员捐款35万元建成的延安宝塔区民建希望小学，学生坐坐就成了危房……豆腐渣工程、“失望”工程像是患了流行病。
其二，想想往来，莫要狭隘。当年，钱学森被美国人誉为“一个人能顶五个师”，难道美国无人？钱三强早年在法国居里实验室研究原子核，也受到了法国人的挽留！时下，还有许多发达国家也请我国为其发射卫星或兴建某些工程，我国不是干得好好的吗？“老外”能用我们的人，我们为何不能用“老外”？改革开放，容纳四海；工程科学，没有国界；唯“能”是用，岂能排“外”？
其三，看看时代，要开眼界。美国曾经是一个教育和科技并不发达的国家，但是它在两次世界大战期间，采用了明智的“智力引进”和“人才借贷”等策略，不拘一格地花大价钱广纳人才，因而一跃成为世界强国。我国上海有段时期停滞不前，但政策优惠后，世界500强企业中的98家携款80亿元落户于上海。三峡工程请“老外”，工资相对比国人高，但那是为了与国际接轨和管理需要所致。再说，请来高水平专家，既能给我们的同行带来竞争压力，又能学习人家的先进经验，有何不好？筑巢引凤，借鸡生蛋，结果不坏，何必惊怪？
当然，我们应深刻反思“干部腐败”、“窝里互宰”等现象，它们是出现“家丑”、是有些基础设施出现问题的重要根源。愚以为，要把经济建设搞上去，应多找自身问题，剔除肌体上的病痈，而不是动辄把狭隘的民族主义当作民族自尊，阻碍人才引进。其实，正确的民族自尊应该是知耻而勇、克己之短、汲人之长；应该是解放思想，实事求是，既自力更生，又接纳“老外”，兼收并蓄。这样，才能尽快地使我们的祖国雄居于世界！
 |
